近日，大众巴士公司以“五个一”措施推进票务整治专项工作。
开展一次广泛的宣教活动，统一印发《告全体员工书》，邮寄至员工家中，争取家属和外围力量的支持和配合。同时，利用班组学习、环境宣传等形式，强化员工的法制意识，营造全员投入到票务整治工作中的积极氛围。
过一次以票务整治工作为主题的组织生活，签订岗位承诺书，明确共产党员在本次票务整治工作中的具体要求。
每周一次运量观察。营运部组织力量对营收起伏差异比较突出的重点线路进行每周一次的运量观察，掌握真实的客运数据，为分析提供可靠参照。
每周公布一次营收情况。对重点路线的营收情况每周张榜公示，形成人人关注、人人监督票务工作的声势，给营收出现异常情况的人员以威慑力。
制作一份票务操作流程。由职能部门根据目前票务工作中的薄弱环节，列出票务违纪的具体行为，制定针对性的措施，从制度上进一步规范票务流程，使工作人员有章可循，有法可依。
