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集团动态

体制、机制、管理、服务持续创新 大众交通召开2003年度计划工作会议 创造新产品 提供新服务 赢得新客户 抢占新高点

2003-01-21    

  大众交通集团2003年度计划工作会议于1月19-20日召开。集团领导和集团中层以上管理人员、各公司财务主管180余人参加会议。
  2002年,集团积极应对新的竞争形势,围绕核心主业,实施品牌战略,加强内部管理,全面完成预定各项目标。年中,公司入围"中证·亚商"中国最具发展潜力上市公司50强、入围2001年度上海本地上市公司盈利15强、"大众"商标荣获上海市著名商标称号。
  会上,集团总会计师顾华就2002年度业绩和2003年计划,按照事业版块,从投资和回报的角度进行了详细分析。
  集团总经理杨国平全面总结了2002年度集团和各版块主要工作,对取得的成绩进行了充分肯定。在此基础上,针对在2002年度工作中存在和亟需解决问题,要求公司高层、中层管理人员认真学习江泽民同志在十六大报告中提出的"四新"要求--发展要有新思路、改革要有新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措,结合实际工作,坚持在体制、机制、管理和服务方面的持续创新,继续弘扬大众优秀的全讯资讯网的文化,创造新产品、提供新服务、赢得新客户、抢占新高点,确保2003年各项工作顺利完成,实现集团稳定、持续、健康的发展目标。
  杨国平总经理在会议上特别强调了企业生命周期危机理论。企业在生存和发展过程中,先后将可能遭遇生存危机(前3年)、领导能力危机、竞争危机(5-10年)和全讯资讯网的文化危机,导致企业的命运发生根本性变化。大众集团历经14年创业,已进入到第15个发展年头,但危机仍然存在,必须规避危机,谋求更大的发展。杨总要求:1.公司各级经营者要在发展中求生存;2.公司各级管理人员要不断加强学习,提高经营管理能力;3.不断创新,克服竞争危机;4.以强势的全讯资讯网的文化推动公司的持续发展;5.进一步发扬团队精神,以集团整体力量参与更高层次的竞争。
  集团发展部经理曹永勤、信息部主任谭游学、法律事务部经理赵思渊、大众租赁公司总经理方仲持分别就集团工作的市场化、信息化、法制化和汽车租赁发展的国际化问题作了发言。大众出租公司总经理石景明、大众三汽公司总经理韩竹青、大众汽服公司党支部书记马弋军和大众国际货代公司总经理朱伟勇分别作工作交流。

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