2003年12月19日上午，城市交通管理局党委书记、局长卞百平莅临大众交通集团总部，与集团党政主要领导共同进行中心组学习。
集团副总经理童亦工首先汇报了新加坡公共交通考察情况。借助丰富的图片、录相资料及书面材料，大家对新加坡的公交概况、交通管理特点、票价机制、基础设施建设及区域化专营制度等有了大致了解。
集团总经理杨国平的发言首先通过对比找差距，总结出目前大众公交存在单车效率低、区域间供求不均及相关政策不配套等问题。他随后阐述了公交的发展构想：区域化，通过公交单位和线路的重新整合，解决线路重叠、运能较低的矛盾；智能化，实现线路、站点、企业和政府间的联网；立体化，实现公交与轨道交通的合理衔接；标准化，统一车辆、场站和服务标准；法制化，积极配合政府做好郊区公交规划、票价体系、费率并轨等工作。
集团党委副书记、工会主席袁丽敏在发言中谈到，上海城市发展对交通提出了更高要求，我们应本着“三个代表”的要求，坚持科学的发展观，在城市交通的发展中做到统筹兼顾，大众交通的改革发展同时也是实现广大员工利益的过程。她提出，党组织要推进凝聚力工程建设；总结提炼大众出租的成功经验，形成文化力；以全讯资讯网的文化和科技手段增强“大众”的竞争力。
卞百平局长做了总结发言。他首先肯定了此次的学习形式和效果，赞扬“大众”党政班子在改革进程中永不言败，不断追求和思索，保持了高昂的精神状态。同时，他提出了三点希望：
首先要有大局观。要放眼全国、思路超前，各个板块都要抓住长三角的机遇。“一流的企业制定标准”，“大众”要在集团化发展中保持示范和领先作用，积极配合政府的决策和政策制定。
其次要有改革观。要正确面对改革中的困难，有大局观念，继续为公交体制的改革贡献力量。
再次要有群众观。公交改革是为了改革促管理、管理提效益、以效益回报员工和社会。改革要稳步推进，兼顾群众利益，保持队伍稳定，集团上下都要予以重视。改革中的矛盾，局里会和大家一起克服，做到政府为企业服务，将“三个代表在交通”的工作长期坚持下去，共同开创我们城市交通的新局面。
