崇明大众公司党政4月4日对为期一个半月的“反思五年找差距，与时俱进促发展”系列活动进行总结。会议之前，公司组织中层管理人员和2004年度先进党员参观了集团投资建设的翔殷路隧道工程及上海隧道科技馆。
按照公司党政的部署和要求，公司管理队伍认真经历了一个多月主题系列活动的洗礼，深刻反思近年来思想、工作、作风上与重组初期的差距，雷厉风行地推出了一系列紧贴市场、紧贴崇明实际的经营举措，呈现出了新的精神风貌和工作局面。
会议以《关于进一步增收节支、提高营运效率和企业效益的工作意见》、《关于进一步转变工作作风、实现长效管理的工作意见》和《关于进一步增强企业凝聚力，构建和谐企业的工作意见》三个工作指导意见作为活动的总结，旨在把系列活动扎扎实实真正落在实处。
《关于进一步增收节支、提高营运效率和企业效益的工作意见》要求，增收节支应积极探索分配模式的多样性，努力提高职工创收的积极性；保证普收，大力拓展特约车业务，瞄准和跟踪新型企业岛内发展的未来市场；重点控制和消化燃料、材料和劳动力成本。提高营运效率要从扬长避短、发挥基层和部室两个积极性入手，加强线路资源调研、分析，力求使车辆、公里、班次和劳动力配置达到最优化；要突破旧的营运方式，探索新的作业方式。《意见》强调，要根据市场决定经营策略、经营成本决定市场投入理念，尽快实现指标经营向资产经营的转变，向精心管理要效益、向执行制度要效益、向拓展市场要效益，向安全管理要效益。
《关于进一步转变工作作风、实现长效管理的工作意见》指出，各级管理人员一是要增强学习的自觉性，努力提高自身的理论素养、思想水平和业务能力，开阔视野，增强创新能力，提高工作质量，适应工作要求；二是要增强岗位责任意识，不断提高各种的主动性，着力提倡说实话、办实事，多深入基层、路线、车厢，在实践中提高自己的组织能力、协调能力和解决问题的能力；三是要完善制度建设，提高执行力，实现长效管理。
《关于进一步增强企业凝聚力，构建和谐企业的工作意见》提出，把加快发展、稳步发展作为构建和谐企业的立足点；把解决事关职工群众利益的大事难事作为构建和谐企业的落脚点；把深化企业思想政治工作作为构建和谐企业的着力点；把保持稳定作为构建和谐企业的基本点；共同营造企业内部和谐的环境，并以和谐企业推进和谐社会的创建。
公司党委书记、总经理郭奇章强调，三个工作指导意见是对系列活动中各方面整改动议的概括，反思固然重要，根本在于实践，要切实按照党政提出的工作意见抓紧整改，适时进行回访。
