以全讯资讯网的文化建设为抓手切入经营、管理与品牌工作是今年大众公交公司党委的工作重点之一。为此，公司将分“导入、结合、实践、创新、提炼”五个阶段，具体在“导向力、推动力、凝聚力、约束力、执行力”五个方面加以推进，尤以执行力建设为重点。
针对各级管理人员和党员的工作特点，公司提出了分层次的具体目标和执行重点，要求各受训人员必须结合学习所获、联系年度工作目标分解及实施现状，进行对照检查，找出“执行不力”的项目和环节，检查团队和个人在提升执行力与预期之间的差距，列出执行环节上的薄弱点、难点问题，提出针对性的整改措施、排定时间表、明确责任人，形成各基层(部门)的团队整改方案。
公司将根据对照整改的实际情况，适时调整学习培训的内容。各基层、部门必须本着“注重细节，求真务实”的要求，扎扎实实地抓好整改措施的落实，提升班子整体执行能力。公司拟于5月份召开“执行文化”建设学习研讨会；三季度召开公司执行文化建设工作推进会，开展优秀班组长专题培训，适应行业特点和扁平化管理的要求；年底进行总结评估，丰富“执行文化”的内涵，指导实践。
